9月3日下午，湖北和协商用软件公司谭总谭跃新受邀前往东风商用车营销事业部，与东风商用车财务会计部后市场财务会计科、营销事业部配件及软产品营销部配件交付保障科、DFCV营销事业部销售管理部商务管理科等多个部门的领导和业务人员讨论了商务管理系统在整车业务中的应用和后市场的需求，旨在改变后市场纯手工处理商务管理业务的现状。
在会上，相关业务部门介绍了商务管理系统在整车商务管理业务中的应用流程。后市场业务人员介绍了商务管理业务纯手工处理的现状和业务处理过程中遇到的问题。和协公司介绍了公司新开发的新商务管理系统。系统支持以客户为中心的营销数字化转型，开发数字化商务管理系统，形成商务管理的pdca循环，不断提升商务管理的水平。
1）实现标准化、结构化的商务方案制定、录入和引用 ，提升商务管理业务的准确、有效和效率 ；
2）实现商务试算和成本测算功能，并根据试算的结果，对商务方案进行合理的调整，以提升营销效果；
3）兑付计划、兑付执行，营销效果分析（对比商务目标的达成率），找出目标未达成的原因，不断提升商务方案的水准和目标的达成率。
系统实现的目标如下：
1）实现商务政策结构化、标准化管理，便于客户视角实时解读商务政策，总部视角的过程管管控和分析计算
2）增加成本测算、商务测算，执行过程管控以及期末营销效果分析等功能， 做到“事前测算”“事中控制”“事后分析。
促使公司商务管理的持续改善和年度目标的达成。
3）解决目前成本核算困难、人工计算精准与效率、数据保存及安全、预实偏差判断和营销效果分析的问题。
通过介绍双方了解了现在商务管理业务的现状和新商务管理系统的主要功能和优点。
